みなさん、こんにちは。
カナメイシ＠石野です。
今日は、先日歯科医院の院長向けに開催した「MG研修」の模様をお伝えいたします。
　
「MG（マネジメント・ゲーム）研修」とは、1976年にソニーが開発した経営の体験学習型研修のことで、
ゲームを楽しみながら経営の根幹である“ひと（人事・労務）”“モノ（マーケティング）”“金（財務・会計）”
について学べるという優れものの研修です。
私は今から10年ほど前、ソニー生命に在籍していたときにこの研修のインストラクター資格を取得し、
それ以降経営者や幹部社員、新入社員にいたるまで多くの方々にこの研修を開催してきました。
今回は、以前からお世話になっている神戸の歯科医院の院長から、
仲の良い勉強会のグループで「MG研修」を受講したいとのオファーを受けての開催です。
いつもそうですが、朝方はみなさん何をやらされるのかと少し硬い感じでのスタート。
ゲームを4期やってもらい、最終の純資産額（利益をどれだけ出せるか）を競います。
　
第1期では、ルールをすべて把握できず戸惑う人も多いですが、第2期、第3期と進むにつれゲームも白熱し、
最後の4期目では、みなさん夢中になって総立ちになることもしばしば。
今回も参加者のみなさん、最終的にはとても楽しく、かつ多くの気づきを持っていただけた様子で、
実践的な研修にとてもご満足いただけたようです。
この「MG研修」の優れたところは、ゲームの楽しさもさることながら、
このゲームを通しての気づきを実際のご自身の経営にも活かせるところにあります。
会社が利益を出すためには、まずは会社でかかっている経費の性質を知ること。
そのうえで、その経費を上回る利益を出すために自社の強みを明確にし、それを徹底的に差別化し、
他社との競争に負けない戦略を練ること。
そして、自社の強みを社内で共有化し、組織力を高めること。
　
いやいや、経営って本当に奥が深いですね。
研修終了後は、恒例の反省会を兼ねた懇親会でそれぞれ研修で気づいた点や
ご自身の医院経営について語っていただきました。
今回ご参加いただいた歯科医の先生方、一日本当にお疲れ様でした。
　
ちなみに「MG研修」についての詳細は、http://www.fp-mg.jp/　にてご欄いただけます。
また、開催をご希望の方は弊社まで、是非お問合せ下さい。