皆様こんにちは、
２回目の登場となりますMr.リクルートこと、北琢磨でございます。

3/27の大島康義氏のセミナー続き、4/17（水）にキーストーン倶楽部にて、事業承継セミナー第２弾が開催されました。
当セミナーの講師は「株式会社後援者の軍師」代表取締役、神崎充氏。

神崎氏は京都大学を卒業後、株式会社ベネッセコーポレーション（当時、福武書店）に入社。
２代目社長体制となった同社において、様々な業務を歴任しながら、
先代体制からの友好的な脱皮・成長プロセスを肌で学んでこられました。

ひじょうに物腰柔らかな印象の語り口ながら、
具体的事例に基づく熱いお話に、教室中が一瞬にして神崎ワールドに引き込まれておりました。

わかりやすい図表や、身振り手振りを組み込んだ話し方も、その一因。

神崎氏も、テクニカルな部分ではなく、人に焦点をあて、
会社が価値を生み出し続けることができる組織構造を力説。
特に、
マネジメントによる信頼、仕事に対する誇り、従業員の仲間意識
といった３つの組織活力のお話には、
改めて、会社が人と人のつながりによって成り立っていると強く感じました。

前回の大島氏は、後継者側の意識に重点を置き、
今回の神崎氏は、その後継者が構造すべき、人にベースをおいた組織の重要さを説く。

事業承継対策には、
経営ノウハウや社員等の『経営資源の承継』と、自社株や土地等の『事業用資産の継承』
がありますが、
第１弾、第２弾と通じ、
経営資源の事業承継にむけての両輪がそろう講演となったのではないでしょうか。

[編集後記]
セミナーの休憩中には、各々に名刺交換や挨拶を。

経営者の方々のネットワークを広げる場としても、喜んで頂いております。
また、恒例の懇親会も。

最後は、益々の健勝を祈り一本締め。
よぉ～

それでは今回はこのあたりで。